为庆祝北京中交睿达科技有限公司成立十周年，我公司于2016年9月21日，在云南省昆明市召开历史回顾与发展规划会议。会议历时两天，按照“总结会—分组会—规划会”的议程举行；公司领导层、各部门负责人、骨干人员共计45人参加了会议。
      为契合市场发展趋势，使企业更加稳健、迅速的发展，经过分组会的集思广益和公司领导的深思熟虑，公司重新规划了组织架构和经营模式。决定由“广而泛”的模式转变为“专而精”的模式，设置睿达科技、睿通咨询、睿能工程三个分支机构，由相应高管进行分级管理、独立运作；同时，会议明确了各分支机构的经营范围、部门职责、主要责任人、下一步工作计划等纲要性要求。
     十载同舟共历风雨，万众一心励精图治。经过十年的磨砺与沉淀，中交睿达已经步入快速发展的轨道，即将揭开专项经营、高效运转的崭新一页。参会人员清晰的认识到挑战与机遇并存、困难与方法同在，亦坚信通过大家的群策群力、不懈努力，一定能够使公司不断走向成熟、成就辉煌，为交通行业、为国家建设做出更大的贡献。

会议现场

会议现场

总经理刘巍发表讲话